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根据跨国市场调查，珍珠奶茶产业的营业额预估到2030年将达到全球61.7亿美元。不仅是新创业者希望加入，台湾品牌也希望在海外市场占有一席之地，其他餐饮业和饭店业也看到这个市场的潜力，希望增添珍奶项目以创造更多的营业额。对于希望随着市场演进进行事业转型的你，你需要一位能够支援你成功的教练！
1. 经营方式的转型需求
2. 开放连锁的扩店需求
3. 品牌准备插旗海外市场
4. 想要增添饮料项目扩大营业
5. 相关饮料事业上的策略建议
1. 专业完整大中和后勤团队
2. 整合上游厂商完善供应链
3. 50+成功辅导案例
4. 60国市场出口经验
5. 服务超过3000+位客户
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客户在原先餐食项目已经表现的如鱼得水，但他们透过观察消费者，发现到多数人喜欢订餐的同时也叫一杯饮料，除了可以选择与饮料品牌合作，客户期望是打造属于自己的品牌，我们在了解状况后，组合出各式菜单让其挑选，选择适合搭配餐食，以及最大基数消费者喜欢的风味，最终成为客户热门的饮料品牌之一。
业务接洽时清楚了解客户想要创新品牌，甚至要直接成为连锁的模式，有远大的抱负但在关键的原料选择、菜单设计，以及如何打造独家专属饮品特色时需要仰赖经验丰富的顾问给予建言，我们根据顾客的想法为其打造独家特色产品，设计标准菜单、计算饮品成本、选择适宜的物料，并为品牌员工进行教育训练，最终成功在3个月内，创立5间直营连锁，目前仍在营运中。
